PROFIL UCZESTNIKA

Szkolenie przygotowane i przeznaczone dla kadry menedżerskiej, która pragnie rozwijać posiadane umiejętności w zakresie organizacji pracy własnej, motywowania zespołu oraz stosowania narzędzi public relations w komunikacji z rynkiem i kreowaniu marki.

CEL SZKOLENIA

Celem szkolenia jest pogłębienie i utrwalenie umiejętności w zakresie:

• zrozumienia przez uczestników szkolenia roli jaką w procesie efektywnej pracy zespołu i rozwoju własnej kariery odgrywają procedury zarządzanie czasem oraz identyfikacja
• trudności we właściwym wykorzystaniu czasu,
• podniesienie własnej odporności na stres, ugruntowanie/ ujednolicenie poziomu wiedzy kadry menedżerskiej z zakresu PR, wypracowanie nowych rozwiązań (koncepcji PR.

PROGRAM SZKOLENIA

1. Założenia organizacyjne i programowe.
2. Zarządzanie i kierowanie. Podstawowe pojęcia. Podstawa zarządzania- umiejętność wyznaczania celów i zadań.
3. Delegowanie zadań.
4. System motywacyjny w małej firmie.
5. Sylwetka kierownika.
6. Budowa zespołu.
   • Budowa katalogu ról i kompetencji.
   • Grupa i jej struktura, role, normy, przywództwo.
   • Struktura organizacji.
   • Sposoby grupowego rozwiązywania problemów - efekt synergii.
   • Czynniki decydujące o skuteczności zespołów.
   • Autorytet kierownika. Najpopularniejsze błędy kierowników.
7. Motywowanie, czyli jak pozyskiwać ludzi do zadań? Budowanie motywacji pracowników.
8. Rola komunikacji w firmie
9. Polityka kadrowa jako element wizerunku firmy
10. Podsumowanie.

KORZYŚCI

• poznanie i wdrożenie skutecznych technik zarządzania czasem, kontrolowania i planowania czasu
• zdobycie umiejętności praktycznego wykorzystania technik zarządzania czasem
• podniesienie efektywności zarządzania zespołem i zarządzania sobą
• uczestnicy poprawią metody samokontroli w sytuacjach biznesowych
• zwiększą poczucie swojego wpływu na sytuację, w okolicznościach silnie stresujących
• stosowanie w praktyce skutecznych technik redukowania stresu
• możliwość rozwiązania aktualnie ważnych problemów w obszarze PR w atrakcyjnej formie – zidentyfikowanych w trakcie wizyty trenera w firmie zamawiającego (na 1-2 tyg. przed szkoleniem - spotkanie z osobą zamawiającą oraz 2-3 członkami kadry kierowniczej odpowiedzialnymi za PR - rozwiązywanie konkretnych zadań w trakcie warsztatów opartych na cays’ach)
• podniesienie rangi planowania PR w oparciu o informacje w oparciu o informacje o adresatach PR i powiązanie planu PR z innymi planami przedsiębiorstwa
• podejmowanie kluczowych decyzji w zakresie PR, w tym szczególnie w przypadku kryzysu oraz praktyczne zrozumienie/ujednolicenie definicji, pojęć i narzędzi z zakresu PR wśród wszystkich uczestników szkolenia w trakcie zajęć praktycznych - warsztaty (j.w.).

METODY SZKOLENIOWE

• ćwiczenia indywidualne i grupowe
• odgrywanie ról
• autotesty
• burza mózgów
• dyskusja - wymiana doświadczeń
• symulacje
• case study
• nagranie i analiza video
• NLP

ANALIZA POTRZEB SZKOLENIOWYCH

Spotkanie z osobą zamawiającą szkolenie, w celu doprecyzowania potrzeb szkoleniowych grupy oraz oczekiwanych efektów.

• Liczba godzin: 16 h
• Czas realizacji: 2 dni